Kære Vallensbækker
Vi startede året med en ny kommunalbestyrelse med hele fem partier. Derfor har vi brugt året på at samle os og lære hinanden at kende. Det har også været et udfordrende år. Vi har fået inflation og stigende priser. Krigen i Ukraine og energikrisen i Europa påvirker alle danske hjem. Derfor har vi skruet ned for varmen i kommunens bygninger, da vi som kommune selvfølgelig også skal holde for, og gøre hvad vi kan for at sænke vores forbrug. Alt hvad vi kan skrue på, bidrager i sidste ende til, at vi sammen kommer bedre gennem energikrisen. Samtidig arbejder kommunens medarbejdere hårdt på, at vi stadig kan levere en høj standard og en god service, når vi kommer ud på den anden side.
En ny udviklingsstrategi
Vores hel store opgave i Kommunalbestyrelsen i 2022, har været at lave en ny udviklingsstrategi. Strategien danner rammen for udviklingen af kommunen de næste fire år. Den er jeg særligt stolt af. Først og fremmest fordi alle partier og alle politikere har været med, og kan kende sig selv i den. Men især fordi, indholdet er konkret, og har borgerne i centrum.
Selve strategien bygger på vores fem visioner.
Vi ønsker en økonomisk stærk kommune med job, indkøbsmuligheder og fritidsaktiviteter tæt på. Vi vil tiltrække nye borgere, der bidrager til helheden i Vallensbæk - aktive borgere fra eksempelvis København.
Vallensbæk har et grønt byliv. Byrummene og de grønne områder skal byde på kunst- og motionsoplevelser og bidrage til livsglæde hos borgerne. Vi er et frirum fra en travl hverdag.
Livskvalitet og et godt liv skaber glade borgere. Det er vores opgave at skabe rammerne for det gode liv og støtte borgernes livskvalitet og sundhed - eksempelvis ved at gøre det lettere at dyrke motion.
I Vallensbæk er vi engagerede, aktive og deltager i diverse foreninger og fællesskaber. Vi støtter op om et rigt kultur- og foreningsliv, hvor vi kan være aktive og udvikle os som mennesker i fællesskaber hele livet.
Sidst men ikke mindst skal vi værne om vores guld. Nemlig vores børn. De skal trives og have et sundt og udviklende børneliv. Hvad enten det er i skolen, daginstitutionen, i fritiden eller derhjemme.
I korte træk er dét opsummeret udviklingsstrategien.
Strategien har vi bygget på dét værdisæt, der kan mærkes og føles, i alt hvad vi gør.
Ansvar for eget liv. Fleksibel service af høj kvalitet. Vi ser borgerens perspektiv. Vi tænker nyt.
Fælles budget
På baggrund af udviklingsstrategien har vi lagt et budget. Det synliggør, at vi står på mål, for den politik vi vedtager. Det er en enig Kommunalbestyrelse, der er blevet enige om næste års budget. Det synes jeg er stort. Budgettet er solidt og med borgerne i centrum og vi sikrer velfærden. Vi udvider Vallensbæk Skole, vi bygger nye daginstitutioner med fokus på børnenes trivsel, og vi har lavet en aftale med Diakonissestiftelsen om at bygge og drive et nyt friplejehjem med 48 nye plejehjemspladser i Egeskov Byhave.
Børn og unge
Vi er motiverede af, at vores skoler nu er blandt de 25 procent bedste i landet, hvad angår karaktergennemsnit. Derfor sætter vi nu trivslen i fokus. Elevernes og lærernes arbejdsmiljø skal naturligvis være i orden. Derfor arbejder vi nu hen imod at være blandt de bedste, også hvad angår trivsel. Det kræver et tæt samarbejde mellem forældre og skoler. Børnene motiveres ikke kun til at gå i skole mellem 8-16. Det er en opgave, som alle må tage på sig på tværs af generationerne. Her spiller både fritidsliv, familie og skole en rolle.
Fra idé til handling
I Vallensbæk har vi fremtidens kompetencer i fokus. Jeg er imponeret over skolernes arbejde i Makerspace, som er et innovationsværksted, hvor man har moderne teknologiske værktøjer til rådighed, f.eks. 3D-printere, laserskærere og folieskærere. Makerspace giver eleverne mulighed for at løse opgaver på anderledes og kreative måder, som giver dem nye færdigheder inden for teknologiens verden, hvilket er vigtigt i den tid, vi lever i.
Hjem til Vallensbæk
I starten af året hjemtog vi en masse opgaver fra Ishøj. Eksempelvis det specialiserede børneområde, det specialiserede voksenområde, genoptræning, ansøgning om hjælpemidler samt de fleste opgaver på natur- og miljøområdet. Det er gået godt, uden at det har betydet et ændret serviceniveau for vores borgere. Vi er nu i stand til at løse flere opgaver. Dog kommer vi løbende til at justere til.
På gader og stræder
Når I bevæger jer rundt i kommunen i øjeblikket, er der flere ting, der falder i øjnene. Først og fremmest er der den trafikale situation, som til tider kan virke lidt kaotisk. Særligt letbanebyggeriet giver udfordringer, og vil gøre det en rum tid endnu. Det skal jeg være den første til at beklage. Men når den grønne letbane står færdig i 2025, så får vi et endnu mere sammenhængende Vallensbæk med en grøn profil til gavn for både pendlere og borgere. Det er jeg sikker på, er besværet værd.
Vi bevæger os
Bevægelse er vores signatur her i kommunen. Vi dyrker motion i fællesskaber og er gode til at bakke op om foreningslivet. Derfor vil ombygningen i kommune, have fokus på at man skal kunne cykle fra nord til syd. Så når vi anlægger og ombygger veje, så er det med fokus på nye og forbedrede cykelstier. Og når vi nu taler bevægelse, så glæder jeg mig til, at vi i sensommeren kan tage den nye svømmehal i brug. Her bliver der god plads til leg, konkurrence og træning.
Måske har I også lagt mærke til nogle af vores nye popup legepladser. De er ikke kun for børn. Det er også for os med år på bagen. Motion er måske den vigtigste faktor til et godt seniorliv. Derfor er der opsat balancebomme rundt omkring i kommunen. Det synes jeg, er et super påfund. Går i tur med hunden eller familien, så test jer selv og jeres balance.
Rigtig godt nytår og tak til alle.
Bedste Hilsner Henrik Rasmussen
Læs også